Management de projet

Management de Projet

Depuis 2011, 4G.OF, basé en Gironde, vous accompagne dans le management de vos projets.

Les dirigeants font appel à 4G.OF pour identifier et analyser leurs problématiques dans le but de mettre en place des solutions pertinentes.

4G.OF vous accompagne dans la mise en place d’outils de Gestion  (Tableau de bord, Planification, Budget, Procès,…), et dans la conception, production, de l’ingénierie pédagogique de votre structure. 4G.OF devient un outil de travail pour votre nouvelle organisation efficace et souple car totalement indépendant de votre Masse Salariale, vous rémunérez 4G.OF sous forme d’Honoraires. Par conséquent, vous n’avez plus de cotisations sociales ou de congés payés à régler.

Pour une entreprise, missionner un consultant en Mangement de Projet doit représenter un partenariat stratégique à part entière. Il fournit aux dirigeants de précieux conseils qui les aident à prendre des décisions capitales et à prévoir et anticiper l’avenir de leur(s) entreprise(s).

L’objectif du consultant est toujours de rendre l’entreprise plus performante sur un point précis grâce à son regard extérieur.

4G.OF vous apporte une offre globale au développement de votre Entreprise.

Vous souhaitez plus d’information, ou vous avez un projet, n’hésitez pas à nous « Contacter ».

Pourquoi faire appel à 4G.OF

4G.OF vous accompagne dans la bonne gestion de votre projet. Pour rester efficace, performant et développer votre Chiffre d’Affaire, vous devez vous concentrer sur votre cœur de métier et vous avez besoin de :

  • Identifier l’objectif et les limites de votre projet
  • Estimer les ressources nécessaires et les délais du projets
  • Préparer une analyse de rentabilité pour justifier l’investissement
  • Élaborer et mettre en œuvre un plan de gestion pour votre projet
  • Mettre en place l’équipe d’exécution du projet
  • Identifier et gérer les risques
  • Gérer le budget du projet
  • Suivre les échanges avec les différents interlocuteurs du projet
  • Suivre et contrôler la bonne direction du projet
  • Clôturer le projet de manière contrôlée
  • Concevoir et Produire les ressources pédagogiques en format digital

Ingénierie de Formation

Contrôle budgétaire

Contrôle budgétaire

Conception et Production de ressources de formation

Florence RINJONNEAU – FONDATRICE

Photo Florence RINJONNEAU

Florence RINJONNEAU, fondatrice et gérante de la société 4G.OF, a décidé de créer son entreprise en 2011 après une expérience de 14 ans en tant que Responsable Comptable et Administratif, Contrôleur de gestion, au sein de grands groupes de la communication (Wunderman, McCann, GroupM, Saguez & Partner).

Certifiée par l’AFNOR, en tant qu’Auditrice des fournisseurs de prestation de formation et par l’ISTF en tant que Chef de Projet Digital Learning, son objectif est de mettre ses connaissances et son savoir-faire au service des autres.

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